今年上半年北京烟酒回收行业从过去的高增长进入到现在稳增长的阶段后，出现了重大的分化。头部酒企抢占年轻市场，低端酒的处境也就更加艰难，部分中小酒企市场份额进一步萎缩，北京烟酒回收行业分化的情况在未来势必还将扩大。在这种环境下，北京烟酒回收行业集中度通常有所提升。对于头部酒企来说，如何在保持当前行业地位的前提下，抢占更多的年轻市场。北京回收礼品行业集中度提升是机遇，更是挑战。

不少白酒已开始拓展年轻消费群体。例如茅台发布冰淇淋产品，推出首家冰淇淋旗舰店；泸州老窖创新推出“国窖1573冰JOYS”白酒冰饮体验活动等等。无一不在透露着北京回收礼品行业已进入存量竞争时代。

北京烟酒回收行业短期内基酒产能供给受限，北京烟酒回收行业正处于加速扩张产能阶段。作为供应链上市第一股，怡亚通通过将自身强大的供应链管理和品牌运营优势赋能大唐酒业，有望实现强强联合，协同效应凸显。北京烟酒回收行业从品类驱动向品牌驱动转型。而具备较强的品牌力与技术积累的酱酒企业，在积极应对消费生态的变化的同时，不断进行创新尝试，有望实现弯道超车，怡亚通OBM模式的提出正是在酱酒新周期下的大胆探索。

一直在创新求变的路途中，前后探索了三种商业模式，分别专注于打造服务型、平台型和生态型企业。北京烟酒回收行业所有进入中国的世界500强和国内TOP3的品牌企业，都成了怡亚通的合作伙伴。怡亚通这一模式被《哈佛商业评论》比喻为“从干线到动脉再到毛细血管的渠道下沉”。

北京烟酒回收行业生态发生质的变化，全域O2O体系下，品牌商对于一站式全链路的服务平台需求持续提升，线下零售商亟需扩圈赋能。怡亚通已经在消费品领域具备全渠道、全品类、全链路，纵深一体化服务能力。北京回收礼品公司打造的一体化营销服务平台和品牌孵化平台，以及在大消费领域构建多个可以落地的业务，能够契合行业特点、满足各类业务模式需求。

北京回收礼品行业评判标准也在迭代，以往的供应链公司讲究规模化效应，能链接更多的品牌，看重市场规模。如今，是否能够横向拓展品类，逐渐变成整合型商品交易平台，以及对增量市场的开拓能力，才是评判供应链公司成熟度和价值的关键。商业界不停迭代过程中，北京回收礼品企业家是领航者，北京烟酒回收企业能否穿越所有的周期，这很大程度上取决于北京烟酒回收企业家把控的发展方向。

怡亚通创始人周国辉是一个非常具有创新精神的企业家，一个优秀的领航者，非常有危机感、非常大胆，敢于对新模式进行大胆探索，这才能带领怡亚通化危为机，并推动供北京烟酒回收行业升级发展。◆本文章来源于北京雅泽烟酒回收公司广告宣传处，想要更多了解烟酒回收信息请点击北京回收烟酒公司网站，本网站文字性内容仅供网络宣传使用，不具备任何约束力，如需转载请注明出处来源于北京雅泽烟酒回收公司，或请致电本公司http://www.13521810988.com