纵观白酒行业并购史，入局的目的无非是逐利避险。作为北京烟酒回收行业当下最热板块，酱酒的走热不断吸引逐利者入局。从北京回收礼品企业到酒类电商，从区域龙头在到酒类流通企业，海银的白酒布局系列相对完整。海银系以“酱酒”入白酒局，预计会有相对较好的走向。接连入局白酒产业，背后透露出资本阻力避险的本性。作为刚需性消费行业，白酒避险性较好，利润空间大。不同于葡萄酒等产业，白酒产区以及生产销售链均在国内，可以规避进出口等不确定性。得益于政府支持，北京烟酒回收产业俨然已成为国内焦点。

北京烟酒回收行业集约化越来越高，北京回收礼品行业竞争愈演愈烈，品牌垄断正在构成并且逐渐壮大。全国名酒开始全国性扩张与布局，酒企之间的整合与并购将成为趋向。未来十年，全国一线白酒品牌之间开始高端商品占位竞争的同时， 100-300元政商务价钱带的中高端商品将与地方性强势白酒品牌产生直面竞争。白酒消费人群文化素质的提高，白酒消费行为发生了很大变化。白酒消费者逐渐由感性消费变为理性消费，对产品质量和品牌具有更高的要求。因此，对品牌的信任度，会成为未来消费者选择白酒产品的一个重要依据。

北京烟酒回收行业是一个价格带跨度非常广的行业，核心原因是不同的消费者对白酒需求的多样化。白酒行业大体上可以划分为超高端（1500元以上），高端（800-1500元），次高端（300-800元），中高端（100-300元），中低端（50-100元），低端（50元以下）六个端次，北京回收礼品企业制定品牌竞争战略时首先要明确的是北京回收礼品企业针对的是哪个档次的市场，以确保选择合适的品牌竞争战略让白酒品牌异军突起。北京烟酒回收行业接下的特殊性在于在计划经济年代每个地方都有酒厂，尤其在北方的很多区域甚至每个县城都有酒厂，这些酒厂的品牌在很长一段时间内对本区域的消费者留下了非常深刻的品牌印记。

差异化价值是北京烟酒回收企业品牌竞争战略的核心，是一个北京回收礼品企业获得市场竞争优势的基石。没有差异化的价值定位，与竞争对手比拼的就是运营效率，而运营效率很大程度上取决于规模优势，这是当下中小白酒企业与北京烟酒回收企业竞争处于劣势的核心原因。北京烟酒回收企业存在的价值在于提供满足消费者需求的产品或服务，不能有效地满足消费者需求的企业就没有存在的价值。白酒业要更大水平地依赖白酒悠久的文明基因和强大的文化演化才能,坚持质量自信、文明自信,塑造文明竞争力,以跨域的肉体走出去,是白酒品牌必定的发展趋向。

目前资本并购白酒产业将更偏向于高附加值品类，北京回收礼品企业选择上也多倾向于产业链健康的区域龙头企业。资本并购不再是简单粗暴的野蛮介入，从现金流、内部经营、产品布局等考察也更专业细致，相对于曾经的纸上谈兵，当前的并购目标更加务实，并购过程中的估值也客观合理，并购后的人事安排、供应链和资源整合上也更妥善。引发北京烟酒回收业内对海银系资金链和酒企后续发展的怀疑。受疫情影响，ST岩石对章贡酒业和长江实业的尽调工作进展不及预期，贵酒发展与天音控股的交割审计亦没有完成，此次重大资产重组将被终止。前有名品世家收购案悬而未决，后有章贡酒业的夭折，接连“翻车”的海银系真的“买累了”？◆本文章来源于北京雅泽烟酒回收公司广告宣传处，想要更多了解烟酒回收信息请点击北京回收烟酒公司网站，本网站文字性内容仅供网络宣传使用，不具备任何约束力，如需转载请注明出处来源于北京雅泽烟酒回收公司，或请致电本公司http://www.13521810988.com