■过去黄金十年的安逸，也让很多酒企转变观念和发展路子需要较长时间。长远来看一切都不是问题，酒企现在部署走出去是时候了。随着中国自身实力和在国际上影响力的迅速提升，中国的价值观和礼品回收公司文化也在世界范围内得到了广泛的传播，而中国白酒和酒文化作为与中国饮食文化、礼仪文化紧密结合的重要组成部分和代表，也必将会被越来越多的人所关注和接受。“口味不是问题，当初可口可乐进入中国就是一个很好的例子，其他问题也都可以迎刃而解，关键是中国的白酒要去推广，要从文化、产品各个层面去推进。白酒行业的蝶变已经开始了。“礼品回收行业的转型，不能往老路上走。既然“黄金十年”的旧梦已逝，如果还不能转变观念，还变着法子重温旧梦，那就只有碰壁。

　　■当前，礼品回收企业的突围之路较多的是发力“腰部战略”，在遭遇“八项规定”和严控“三公消费”的阻碍之后，传统的中高端消费者人气寥寥，白酒企业纷纷将目光瞄准中低端消费人群。此外，还有企业维系中高端路线，推出五花八门的定制酒。然而，这样做的效果又如何呢？“从短期来看，这或许是一个办法。礼品回收企业走“腰部战略”也好，走高端定制酒路线也好，确实可以缓解北京回收烟酒企业一时的生存压力。北京回收烟酒企业不能走老路重温旧梦，不能依靠传统的发展方式，也不能靠价格战。“更为根本的，是如何适应变化了的市场，一个是开拓新市场，一个是抓住年轻人。线上线下白酒促销战火热进行，部分中高端白酒价格近期再次探底。当然，这可能受到年底冲击销售任务等因素影响，但这也说明白酒市场的转型至今仍然没有见成效，白酒企业并没有找到理想的新发展模式。估计2015年白酒行业会更艰难，增速可能进入负数时期。推动白酒进入海外酒吧等平民化消费场所。其实，不出国也是可以开始国际化的。国内白酒市场在重构和洗牌，礼品回收企业国际化根本是要树立国际思维，关键是不能固步自封，从产品的研发和改造上，从营销策略上，从海外布局上都得有所行动。“国际化这件事，谁先行动，谁就是赢家，因为全球能容纳的白酒品牌也是有限的。

■白酒出口一个最为现实的障碍便是贸易壁垒，尤其是关税的问题。中国白酒在欧盟销售采用的是从量税，比如以一瓶500毫升的白酒计算，出口到比利时的每瓶白酒征税5欧元，中国白酒光在卖价上就基本没优势。出口到英国的税则更高，每瓶500毫升的白酒需要征税8.5欧元。“因此走出去也需要国家层面的努力推动，但我相信这些问题逐步都可以得到解决。对于有发展前景的行业，礼品回收企业可以做一些主动出击的工作。目前情况下，五粮液要顺应行业的调整，顺应消费的转型。五粮液将从自身做起，也从礼品回收市场培育，产品的标准，市场的秩序方面加大力度，共同构建一个健康、良性、可持续的北京回收烟酒行业发展环境。

■北京回收烟酒行业是有着千年历史的传统产业，也是典型的劳动密集型行业。“目前五粮液集团员工有5万多人，企业所在地区是欠发达地区，五粮液是当地的经济支柱，还是解决当地就业的主力军。2014年整个集团基本没出现负增长，但利润大幅下降，2014年总体大概在130亿元左右，对四川做出了巨大的贡献。目前礼品回收集团正按照省委、省政府实施打造白酒金三角的宏伟蓝图。五粮液在奋力拼搏，为实现“十二五规划”的千亿目标而努力。“我相信，只有齐心协力，转变思路，通过模式创新、体制创新、品牌创新，提升结构、改变增长方式，就一定能实现五粮液品牌的可持续发展，引领北京回收烟酒产业走出低谷，转型升级，为中国民族品牌再创辉煌做出应有的贡献。◆本文章来源于北京雅泽烟酒回收公司广告宣传处，想要更多了解烟酒回收信息请点击北京回收烟酒公司网站，本网站文字性内容仅供网络宣传使用，不具备任何约束力，如需转载请注明出处来源于北京雅泽烟酒回收公司，或请致电本公司http://www.13521810988.com